Структура и органы управления образовательной организации
Файлы
Организация деятельности, управление Учреждением
1. Управление Учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, настоящим уставом и строится на принципах единоначалия.
2. К компетенции Учреждения относятся:
- материально-техническое обеспечение и оснащение образовательного процесса, оборудование помещений в соответствии с государственными и местными нормами и требованиями, осуществляемые в пределах собственных финансовых средств;
- привлечение для осуществления деятельности, предусмотренной настоящим уставом, дополнительных источников финансовых и материальных средств;
- предоставление Учредителю и общественности ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств, а также отчета о результатах самооценки деятельности Учреждения (самообследования);
- подбор, прием на работу и расстановка кадров, ответственность за уровень их квалификации;
- использование и совершенствование методик образовательного процесса и образовательных технологий, в том числе дистанционных. Под дистанционными образовательными технологиями понимаются образовательные технологии, реализуемые в основном с применением информационных и телекоммуникационных технологий при опосредованном (на расстоянии) или не полностью опосредованном взаимодействии обучающегося и педагогического работника;
- разработка и утверждение образовательных программ, учебных планов, рабочих программ учебных курсов, предметов, дисциплин (модулей);
- установление штатного расписания, распределение должностных обязанностей;
- установление заработной платы работников Учреждения, в том числе надбавок и доплат к должностным окладам, порядка и размеров их премирования;
- разработка и принятие устава Учреждения для внесения его на утверждение;
- разработка и принятие правил внутреннего распорядка Учреждения, иных локальных актов;
- самостоятельное формирование контингента обучающихся в пределах оговоренной лицензией квоты и муниципального задания;
- самостоятельное осуществление образовательного процесса в соответствии с уставом Учреждения, лицензией;
- осуществление текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся Учреждения в соответствии с настоящим уставом и требованиями Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации»;
- содействие деятельности педагогических организаций (объединений) и методических объединений;
- координация в Учреждении деятельности общественных (в том числе детских и молодежных) организаций (объединений), не запрещенных законом;
- обеспечение функционирования системы внутреннего мониторинга качества образования в Учреждении;
- обеспечение создания и ведения официального сайта Учреждения в сети «Интернет».
3. Руководителем Учреждения является Директор.
3.1. Назначение на должность Директора и освобождение от должности, объявление взысканий и применение поощрений осуществляется приказом Отраслевого органа (Управления культуры муниципального образования город-курорт Анапа).
3.2. Директор является единоличным исполнительным органом Учреждения.
Директор в соответствии с законодательством Российской Федерации проходит соответствующую аттестацию.
3.3. Директор осуществляет свою деятельность на основании заключенного с Отраслевым органом трудового договора. С учетом специфики деятельности Учреждения в трудовой договор могут вноситься особые условия.
Изменение условий и досрочное прекращение трудового договора с Директором производится в том же порядке, что и при его заключении.
3.4. Директор осуществляет руководство текущей деятельностью Учреждения в соответствии с законодательством и иными нормативными актами Российской Федерации, Краснодарского края, настоящим уставом и трудовым договором, обеспечивает выполнение возложенных на него задач и несет ответственность за результаты деятельности Учреждения.
Директор не может выполнять свои обязанности по совместительству.
3.5. При освобождении от занимаемой должности Директора между ним и вновь назначаемым директором Учреждения в обязательном порядке оформляется акт приема-передачи имущества Учреждения.
3.6. Директор выполняет следующие функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности Учреждения:
- действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его интересы в государственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях;
- выдает доверенности сотрудникам Учреждения на представление интересов Учреждения в государственных органах, предприятиях, организациях, учреждениях;
- определяет перспективы развития Учреждения по согласованию с Отраслевым органом;
- планирует, организует и контролирует образовательный процесс, отвечает за качество и эффективность работы Учреждения;
- несет ответственность за жизнь и здоровье обучающихся и работников Учреждения во время образовательного процесса и внеурочных мероприятий, проводимых Учреждением;
- осуществляет финансовую и хозяйственную деятельность Учреждения, заботится о привлечении дополнительных средств и укреплении материально-технической базы, заключает договоры и соглашения;
- несет перед Учреждением ответственность в размере убытков, причиненных Учреждению в результате совершения крупной сделки с нарушением вышеуказанных требований, независимо от того, была ли эта сделка признана недействительной;
- в установленном порядке определяет размер бюджетных средств и средств, полученных из внебюджетных источников, направляемых на развитие материально-технической базы Учреждения;
- издает приказы по Учреждению и другие локальные акты, утверждает внутренние документы Учреждения, дает указания, обязательные для выполнения всеми работниками Учреждения;
- определяет квалификационный состав работников Учреждения, утверждает штатное расписание Учреждения;
- устанавливает для работников Учреждения стимулирующие и компенсационные выплаты в пределах фонда оплаты труда, а также средств от приносящей доход деятельности;
- принимает решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу работников Учреждения и его размерах;
- принимает решения о премировании работников Учреждения в пределах фонда оплаты труда, а также из средств от приносящей доход деятельности, направленных Учреждением на оплату труда работников, о выплате материальной помощи работникам, предусмотренной коллективным договором;
- осуществляет прием на работу работников Учреждения, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
- принимает меры поощрения и налагает взыскания на работника в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации, ведет работу по укреплению трудовой дисциплины, повышению квалификации членов коллектива;
- в пределах, установленных законодательством Российской Федерации, распоряжается имуществом Учреждения;
- отвечает за соблюдение сотрудниками правил технической эксплуатации оборудования и пожарной безопасности зданий, техники безопасности;
- несет ответственность за нарушение договорных, расчетных обязательств, правил хозяйствования, установленных законодательством Российской Федерации, отвечает за качество и эффективность работы Учреждения.
4. В отсутствие Директора его обязанности выполняет один из заместителей, назначенный распоряжением администрации муниципального образования город-курорт Анапа.
5. В соответствии с Федеральными законами «Об обороне», «О воинской обязанности и военной службе» и «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации» Директор:
- организует воинский учёт граждан, пребывающих в запасе, и граждан,
- подлежащих призыву на военную службу;
- создаёт необходимые условия для выполнения работниками воинской обязанности;
- представляет отчётные документы и другие сведения в органы местного самоуправления и военные комиссариаты;
- выполняет договорные обязательства, а в военное время – и государственные заказы по установленным заданиям;
- проводит бронирование военнообязанных граждан при наличии мобилизационных заданий, установленных уполномоченными на то государственными органами;
- обеспечивает своевременное оповещение и явку граждан, подлежащих призыву на военную службу по мобилизации, и состоящих с Бюджетным учреждением в трудовых отношениях, на сборные пункты или в воинские части;
- обеспечивает поставку техники на сборные пункты или в воинские части в соответствии с планами мобилизации;
- является начальником штаба гражданской обороны Учреждения.
6. Директор подотчетен Учредителю и несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Учреждение задач, сохранность и эффективность использования муниципального имущества.
7. Формами коллегиального управления в Учреждении являются:
- общее собрание;
- педагогический совет;
- методический совет.
Деятельность коллегиальных органов управления Учреждения регламентируется соответствующими локальными актами.
Решения коллегиальных органов управления Учреждения принимаются в пределах их компетентности.
8. Работниками Учреждения являются все граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудовых договоров, в том числе, заключенных на ограниченный срок или для выполнения определенной работы. Работники Учреждения осуществляют свои права, обязанности и несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и трудовыми договорами. Свои полномочия работники реализуют через общее собрание работников Учреждения.
Общее собрание работников Учреждения (далее – Общее собрание) высший коллегиальный орган управления Учреждением, объединяющий всех работников Учреждения. Общее собрание собирается по мере необходимости, но не реже чем 2 раза в год. Заседание общего собрания считается правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 от числа работников. Решение считается принятым, если за него проголосовали не менее 2/3 от числа присутствующих. При равенстве голосов голос председателя является решающим.
К исключительной компетенции Общего собрания относятся:
- принятие устава Учреждения и изменений к нему;
- решение вопроса о заключении с администрацией Учреждения коллективного договора, рассмотрение и утверждение проекта коллективного договора;
- утверждение Правил внутреннего трудового распорядка Учреждения;
- определение перечня и порядка предоставления работникам Учреждения социальных льгот из фондов Учреждения, в пределах выделенных Учреждению денежных средств или из средств внебюджетных источников;
- определение и регулирование форм и условий деятельности в Учреждении общественных организаций;
избрание представителей из числа работников Учреждения в комиссию по трудовым спорам;
- разработка и утверждение Положения о расходовании внебюджетных средств.
Общее собрание вправе принимать решения по другим вопросам, не отнесенным к исключительной компетенции других органов управления Учреждения.
Общее собрание созывается по инициативе Директора, профессионального союза, действующего в Учреждении, или инициативной группы членов трудового коллектива в количестве не менее 25%.
9. Педагогический совет – постоянно действующий коллегиальный орган управления Учреждения для совместного планирования, руководства и координации педагогической, воспитательной и методической деятельности Учреждения с целью осуществления единых принципов и подходов в процессе обучения и воспитания обучающихся.
9.1. Педагогический совет:
- определяет стратегию образовательной деятельности;
- обсуждает содержание образования, выбор форм, методов, методик и технологий, реализуемых в образовательном процессе;
- рассматривает и согласовывает планы учебно-воспитательной и методической работы;
- рассматривает вопросы повышения квалификации педагогических работников, развития их творческой инициативы, распространения передового педагогического опыта;
- разрабатывает годовой календарный учебный график на учебный год, графики образовательного процесса;
- принимает порядок и формы проведения промежуточной и итоговой аттестации обучающихся на учебный год;
- принимает решения о приеме, переводе обучающихся на следующий учебный год, переводе в другое образовательное учреждение, отчислении учащихся;
- анализирует состояние учебно-программного, учебно-методического обеспечения образовательного процесса, состояние и итоги учебной и воспитательной работы Учреждения;
- заслушивает отчёты педагогических работников, руководителей и других работников Учреждения по обеспечению качественного образовательного процесса;
- обсуждает и принимает программы развития Учреждения, дополнительные общеобразовательные программы, разрабатываемые Учреждением самостоятельно;
- обсуждает и принимает локальные нормативные акты, регламентирующие организацию образовательного процесса, а также вносит в них изменения;
- принимает образовательные программы, программы деятельности Учреждения на год;
- принимает планы деятельности методических объединений (предметных комиссий);
- обсуждает компоненты содержания образования;
- принимает дополнительные образовательные и рабочие модифицированные программы, учебные планы, расписание занятий;
- принимает положение об итоговой аттестации обучающихся, которое регламентирует форму, количество и порядок проведения выпускных экзаменов;
- рассматривает вопросы деятельности Учреждения и подведение итогов работы за прошедший период (четверть, полугодие, год);
- принимает решения по всем вопросам профессиональной деятельности педагогических работников, в том числе зачет достижений педагога для аттестации;
- заслушивает и обсуждает опыт работы педагогических работников в области новых педагогических и информационных технологий, авторских программ, учебников, учебно-методических пособий;
- представляет педагогических работников к поощрению;
- принимает решение об отчислении обучающихся.
9.2. Педагогический совет собирается в соответствии с планом работы Учреждения не реже четырех раз в год. Внеочередные заседания проводятся по инициативе не менее 2/3 от числа педагогических работников. Заседание педагогического совета считается правомочным, если на нем присутствует не менее 2/3 от числа педагогических работников Учреждения. Решение принимается простым большинством голосов. При равенстве голосов голос председателя является решающим. Решения педагогического совета носят рекомендательный характер и являются основанием для приказов Директора.
10. В Учреждении ведется методическая работа, направленная на:
- повышение профессионального уровня преподавателя;
- создание инновационных методик и методологий;
- совершенствование содержания форм и методов обучения и воспитания учащихся;
- комплексное методическое обеспечение предметов учебно-программной документацией, учебной и методической литературой и другими техническими средствами обучения;
- внедрение в учебно-воспитательный процесс новых методических технологий, методической литературы, передового педагогического опыта.
С этой целью в Учреждении создаются методический совет и методические отделения по специализациям.
10.1. Методический совет – постоянно действующий коллегиальный орган управления Учреждения:
- содействует организации методической работы педагогических работников;
- способствует повышению профессионального уровня педагогических работников;
- разрабатывает планы учебно-воспитательной работы методических объединений;
- дает оценку методической работе педагогических работников;
- оказывает помощь в организации и проведении методических конференций, семинаров, олимпиад, конкурсов, фестивалей, дней открытых дверей и других мероприятий;
- вносит предложения по улучшению учебно-воспитательного процесса;
- способствует пополнению фонда методической литературы;
- выявляет общие проблемы в работе педагогического коллектива;
- готовит материалы для рассмотрения педагогическим советом;
- заслушивает отчеты методических объединений и отдельных преподавателей;
- рассматривает и утверждает разработанные рабочие и другие программы;
- оценивает результаты педагогической деятельности в составе экспертных групп и аттестационных комиссий;
- разрабатывает учебные программы профессионально перспективных обучающихся;
- выявляет проблемы и вносит конкретные предложения по оказанию кураторской помощи педагогическим работникам.
10.2. В состав методического совета входят заместители Директора, методист, заведующие методическими объединениями (секциями), ведущие преподаватели.
Методический совет проводит свои заседания не менее 4 раз в год.
Методический совет подотчетен Директору, который осуществляет контроль и анализ деятельности методического совета.
11. Методические объединения – внутришкольные объединения преподавателей по специальностям.
Заведующие методическими объединениями (предметными комиссиями) назначаются из числа преподавателей (концертмейстеров), выполняют обязанности в соответствии с должностной инструкцией.
Работа методических объединений планируется на учебный год, заседания фиксируются протоколом. Методические объединения Учреждения собираются не реже одного раза в месяц.
Методические объединения разрабатывают и вносят на утверждение методического совета:
- тематику и график методической работы;
- график взаимопосещений;
- графики промежуточных аттестаций обучающихся и выпускных экзаменов;
- репертуарные планы исполнительских коллективов;
- календарные и поурочные планы;
- предложения по внесению изменений и дополнений в программы;
- дифференцированный список учащихся;
- тематику классных часов и родительских собраний;
- рассматривают индивидуальные планы, в соответствии с дифференцированными программами, выносят выпускные программы обучающихся на обсуждение методического совета;
- ведут анализ успеваемости и посещаемости уроков обучающихся, стабильности контингента обучающихся;
- готовят и проводят культурно-массовые мероприятия;
- отчитываются о результатах работы на педагогическом и методическом советах.
12. В целях учета мнения обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся и педагогических работников по вопросам управления Учреждением и при принятии Учреждением локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы, по инициативе обучающихся, родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся и педагогических работников в Учреждении:
- создается совет обучающихся, совет родителей (законных представителей) несовершеннолетних обучающихся (далее - Совет обучающихся, Совет родителей);
- действует профессиональный союз работников Учреждения (далее - Представительный орган работников).
13. Филиалов и структурных подразделений в МБУ ДО ДШИ № 2 им. И.Д. Кобзона- нет.
Руководителей филиалов и структурных подразделений МБУ ДО ДШИ № 2 им. И.Д. Кобзона -нет.
Адресов официальных сайтов ИТК-сети "Интернет" структурных подразделений - нет.
Адресов электронных почт структурных подразделений - нет.
Положений о струтктурных подразделениях ( об органах управления) -нет.